Trabajo con marcas que necesitan formular de forma clara qué son, qué están cambiando o hacia dónde quieren ir.
Qué Hago
01
Consultoría
de Marca
de Marca
Trabajo en posicionamiento y reposicionamiento.
Diagnóstico
Plataforma de marca
02
Publicidad
Estrategia creativa; conceptualización, desarrollo.
03
Employer
Branding
Branding
EVP
Estrategia de activación
04
Formación
In Company
In Company
Narrativa estratégica
Prospectiva estratégica
Pensamiento crítico
Construcción de marca
Mi Método
El
Aleph
El punto donde una organización reúne su complejidad y la convierte en una narrativa clara que orienta lo que es, lo que hace y cómo lo cuenta.
Un lugar desde el que una marca puede verse completa; contexto, cultura, negocio y personas.
También homenaje al maestro Borges.
El Aleph recorre seis movimientos:
01
Tensiones
Conflictos del contexto
02
Insights
Verdades escondidas
03
Cosmovisión
Entender el mundo
04
Territorios
Espacios para existir
05
Concepto
Síntesis de sentido
06
Experiencia
Cómo vivir la narrativa
Cuándo Entro
Una marca ha crecido, pero ya no se reconoce
Hay que explicar algo nuevo
Cuándo
entro
Todo suena bien pero no significa nada
Estrategia, negocio y relato no encajan
Trabajo
Casos
Centenario Palacio Real
Antes
Una historia enorme y difícil de ordenar
Movimiento
Construir un eje narrativo capaz de conectar pasado, presente y futuro
Después
Un relato experiencial con sentido a través de un video mapping.
Employer Branding
Antes
Transformación cultural comunicada de forma fragmentada
Movimiento
Crear una plataforma de marca-cultura alineada con los valores
Después
BBVA Liquid System, un sistema reconocible de comunicación interna.
Cultura
Antes
Compañía icónica, pero poco conocida por el talento joven
Movimiento
Traducir la organización a un lenguaje contemporáneo.
Después
Incremento de los índices de atracción de talento.
Sostenibilidad
Antes
Una marca líder pero con un discurso distribuido entre muchas marcas del portfolio
Movimiento
Traducir sostenibilidad a un relato claro y transversal
Después
(Re) Imagina; una creencia colectiva vinculada al plan de negocio
Posicionamiento
Antes
Un banco diferente que no se había expresado en medios masivos.
Movimiento
Construir un posicionamiento y una plataforma racional sólida
Después
Una marca que está en el mindset de los profesionales
Cultura y talento
Antes
Desajustes en la integración cultural de empleados recién titulados
Movimiento
Definir ejes locales con visión global y activarlos creativamente.
Después
Mejora en los índices de retención y la satisfacción del empleado.
Estrategia de marca
Antes
Una institución consolidada, pero desconectada de los códigos actuales
Movimiento
Integrar su oferta en una narrativa cercana a los códigos de la consultoría.
Después
Una marca más contemporánea y reconocible
Posicionamiento
Antes
Una marca líder mundial sin un territorio claro en España
Movimiento
Reforzar el posicionamiento desde el insight cultural
Después
Espacio de crecimiento claro dentro de una categoría exigente
Comunicación
Antes
Mucho contenido con poca coherencia entre mensajes
Movimiento
Definir fallos narrativos críticos
Después
Mejora de los índices reputacionales
Clientes
Algunas
marcas
