Estrategia creativa de Marca — Narrativa estratégica — Employer Branding

Pepe Moreno

Trabajo con marcas que necesitan formular de forma clara qué son, qué están cambiando o hacia dónde quieren ir.

Qué Hago

01

Consultoría
de Marca

Trabajo en posicionamiento y reposicionamiento.

Diagnóstico

Plataforma de marca

02

Publicidad

Estrategia creativa; conceptualización, desarrollo.

03

Brand
Hospitality

Narrativa, concepto, naming o la plataforma de marca que dan sentido a la experiencia.

Plan de activación: rituales, códigos de servicio, signature moments, espacios, contenidos o cultura interna.

He participado en el desarrollo de estas marcas, entre otras:

Santo Mauro (Luxury Collection) Hotel Montera (Curio Collection by Hilton) Hotel El Autor (Autograph Collection) TOC Hostel & Suites Sabàtic (Autograph Collection) Verdelago Resort Algarve Sarena de Muro Resort Mallorca (Destination by Hyatt) ZERO Hotels Castilla Termal
04

Employer
Branding

EVP

Estrategia de activación

05

Formación
In Company

Narrativa estratégica

Prospectiva estratégica

Pensamiento crítico

Construcción de marca

Mi Método

El
Aleph

El punto donde una organización reúne su complejidad y la convierte en una narrativa clara que orienta lo que es, lo que hace y cómo lo cuenta.

Un lugar desde el que una marca puede verse completa; contexto, cultura, negocio y personas.

También homenaje al maestro Borges.

El Aleph recorre seis movimientos:

01 Tensiones Conflictos del contexto
02 Insights Verdades escondidas
03 Cosmovisión Entender el mundo
04 Territorios Espacios para existir
05 Concepto Síntesis de sentido
06 Experiencia Cómo vivir la narrativa

Cuándo Entro

Una marca ha crecido, pero ya no se reconoce
Hay que explicar algo nuevo
Todo suena bien pero no significa nada
Estrategia, negocio y relato no encajan
Trabajo

Casos

Centenario Palacio Real

Antes
Una historia enorme y difícil de ordenar
Movimiento
Construir un eje narrativo capaz de conectar pasado, presente y futuro
Después
Un relato experiencial con sentido a través de un video mapping.

Employer Branding

Antes
Transformación cultural comunicada de forma fragmentada
Movimiento
Crear una plataforma de marca-cultura alineada con los valores
Después
BBVA Liquid System, un sistema reconocible de comunicación interna.

Cultura

Antes
Compañía icónica, pero poco conocida por el talento joven
Movimiento
Traducir la organización a un lenguaje contemporáneo.
Después
Incremento de los índices de atracción de talento.

Sostenibilidad

Antes
Una marca líder pero con un discurso distribuido entre muchas marcas del portfolio
Movimiento
Traducir sostenibilidad a un relato claro y transversal
Después
(Re) Imagina; una creencia colectiva vinculada al plan de negocio

Posicionamiento

Antes
Un banco diferente que no se había expresado en medios masivos.
Movimiento
Construir un posicionamiento y una plataforma racional sólida
Después
Una marca que está en el mindset de los profesionales

Cultura y talento

Antes
Desajustes en la integración cultural de empleados recién titulados
Movimiento
Definir ejes locales con visión global y activarlos creativamente.
Después
Mejora en los índices de retención y la satisfacción del empleado.

Estrategia de marca

Antes
Una institución consolidada, pero desconectada de los códigos actuales
Movimiento
Integrar su oferta en una narrativa cercana a los códigos de la consultoría.
Después
Una marca más contemporánea y reconocible

Posicionamiento

Antes
Una marca líder mundial sin un territorio claro en España
Movimiento
Reforzar el posicionamiento desde el insight cultural
Después
Espacio de crecimiento claro dentro de una categoría exigente

Comunicación

Antes
Mucho contenido con poca coherencia entre mensajes
Movimiento
Definir fallos narrativos críticos
Después
Mejora de los índices reputacionales
Clientes

Algunas
marcas

Agencias

Contacto

Hablemos
de tu
marca

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